Shopify,默默在瘋狂成長的電商隱形冠軍

說到電子商務領域的網路公司,你一定有聽過Amazon和Ebay,但你有聽過Shopify嗎?這一家公司上市至今每季不斷虧錢,每年每季都越虧越大,但今年以來股價卻已經漲了124%,沒錯,這又是一家以Amazon投資擴張模式為模仿對象的電商隱形冠軍企業,他是許多中小型商家的電商網站後台的引擎,幫助他們一站式解決電子商務網站所需的包含金流、物流、行銷、客戶關係管理等一切服務,可能你逛的某些獨立品牌電商網站背後就是Shopify的平台。 Shopify,全球最大的電子商務建站平台服務商之一,範圍遍及175國有50萬個商家使用他們的自建電商網站服務,這個數字在2015年底只有24.3萬,僅一年半就翻倍成長。2016年就有超過1億消費者在Shopify支援的網站消費,像是Tesla和Red Bull、洛杉磯湖人隊這樣的大牌子也都是Shopify的客戶,而且他與Ebay、Amazon和Facebook甚至是Uber等公司都有合作。   Source:Shopify 從商家分佈圖上來看就知道,Shopify主攻的是歐美的市場,2016年加入Shopify行列的商家就成長55%,到今年七月就已經突破了50萬,年成長以驚人速度在擴張。下面的圖則是在Shopify的網站上購物的消費者以及GMV也是呈現倍數成長,一年翻一倍。GMV到了今年的Q2已經來到58億美金,比去年同期成長74%。 Source:Shopify   Source: Shopify Shopify是一家加拿大渥太華的網路電商解決方案公司,提供給中小企業能夠有基於雲端多渠道銷售的電商平台,幫助商家能非常快速簡易的設立電商網站、串連包含網路和移動裝置以及社群網站的銷售,讓他們能夠一站式管理商品庫存、訂單流程以及支付、物流和客戶關係與數據分析。 Shopify公司的商業模式來自訂閱與銷售抽成,主要營收來源包含訂閱解決方案(Subscription Solution)和商家解決方案(Merchant Solution)。 Source: Shopify 訂閱解決方案包含使用Shopify平台建站所需的月費、年費,還有Shopify為商家設計的各種網站套版主題Theme,以及最大的賣點就是各種豐富的官方以及第三方APP(目前已經超過1800種App,700萬次下載安裝),能夠為商家增添各種銷售流程或行銷相關的功能。Shopify的強大之處就在於他能一站式讓你串接多個平台,像是下方的Shopify App Sotre就可以看出,他與Google、Amazon、Facebook、Ebay等主流渠道都有合作能夠直接對接你想進行銷售的平台。 Source:Shopify   商家解決方案則包含使用Shopify Payments的商家銷售商品的平台抽成、Shopify物流以及其他交易服務。還有包含銷售實體通路的Shopify POS機硬體。 看下圖就會知道他們的主要商業模式收入的結構,從月費$29美金到進階的$299美金是訂閱收入的主要來源,商家解決方案的收入則是主要來自2.9%到2.4%不等的交易抽成,如果你使用的不是Shopify Payment而是像Paypal這樣的第三方支付,就還要再多收2%的交易手續費。 Source:Shopify   Shopify兩大收入來源都會隨著加入的廠商越多,網站的成交量放大而快速上升,畢竟對一般商家來說,雖然像是亞馬遜平台的流量龐大,但是抽成至少要15%,而且數據完全掌控在亞馬遜手上,自建電商網站雖然流量少但是能夠掌握平台銷售與客戶關係,而且抽成也少得多,在主流電商平台外的獨立品牌電商網站幾乎是在從事電子商務的企業標準配備。  …

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Snapchat IPO瘋狂上沖下洗,從財報看要當Facebook勁敵還差得遠

如果要說近期最瘋狂的公司,莫過於IPO上市的Snap Inc,這家被譽為可能是Facebook未來最強勁敵人的公司,上市第一天就漲了44%到24元,市值一下暴衝到330億,才過兩天一下又重挫到市值剩230億,過去網路公司IPO表現狂暴但下場淒慘的很多,Snap讓人想起了當年Twitter上市後短期的榮景到如今股價剩不到一半的慘狀,這幾乎是這快速變動網路產業的常態,也讓市場很多人懷疑他會不會步Twitter的後塵。 但Snap這樣的社群APP公司(自稱相機公司)到底值不值?又是不是另一個炒過頭的泡泡呢?有很多跡象其實可以看出SNAP股價的虛漲。 Source: Investing.com 從社交網路公司的光譜來看,Snapchat我一直認為真正對標的公司根本不是Facebook,他實在差FB差得太遠,真正的對手應該是Instagram。從使用者平均每月使用時間看Snapchat和Instagram的差異不大,但Snapchat在18-34歲年輕人的滲透率上還輸給Instagram。 Source: Toptal   如果再細分更多年齡層,就會知道Snapchat完全就是年輕人的玩意兒,一超過30歲使用者就急降,這和Instagram一樣是相片和酷炫濾鏡影片的社交APP特性,年紀一大就在照片和影片海中找不到共鳴。 但這可能也是許多年輕人遷徙到Snapchat和Instagram的主要原因,因為爸爸媽媽叔叔伯伯阿姨都加入了Facebook的行列還加你好友,有長輩盯著你在社交軟體上的一舉一動,當然讓年輕人更不自在不能暢所欲言,而Snapchat不僅長輩少還能保有較高程度的隱私,可以限定時間就讓照片和影片閱後即焚不存在在這個世界(理論上是如此....),加上各種有趣的AR濾鏡更符合年輕人喜歡新潮的口味,也才造就了在年輕族群的海量用戶。 Source: VOX   另一個體現Snap高估值的原因,就是Snapchat符合了未來媒體發展和使用者習慣的「Mobile」趨勢,它是完全移動原生的App,甚至沒有桌機版可以使用,所以能全心以用戶Mobile使用者經驗而優化,在移動時代Snapchat無疑是領先的社交App。 對廣告主來說無論在內容上和形式上要打中更年輕的族群,Mobile原生的Snapchat是這些廣告商進攻歐美年輕族群的好夥伴,連Facebook也時常猛抄Snapchat的功能(像是限時動態和Instagram的Stories),就可以看出Snap在掌握未來脈動和年輕人的口味是非常在行。 下面這張圖顯示的就是不斷向移動端移動的使用者年齡族群,看電視與用桌機的越來越少,全部都移動到了移動設備上。越年輕的人越不看電視這也是市場早已理解的共識,讓各家廠商都紛紛強調移動第一、移動優先。   但對市場來說,Snapchat的報表可以看出很多不妙的狀況,像是日活躍用戶(DAU)的成長顯著趨緩,基本上是受到了直接對手Instagram的擠壓。 Snapchat非常依賴北美市場和歐洲市場,由於類似的App競爭者眾,加上Instagram在國際市場上的強勢表現,Snapchat在歐美市場之外基本出現用戶增長停滯的現象。 此外,Snapchat的經營模式也非常燒錢,雖然高速成長的公司燒錢是常態,但是Snapchat虧損的速度非常驚人,相較於其他也是以燒錢聞名的公司,Snapchat的表現確實會讓買了股票卻沒有投票權的股東感到擔心。 Source: statista 且看以燒錢聞名的Tesla和Netflix自由現金流佔營收比例都沒有Snapchat這麼慘,主要的原因之一是Snapchat的運營模式,它將大量的網路照片與影片運算處理外包給Google,要付給Google龐大的雲端服務費用。   拿Snap的對標公司Facebook和Twitter在上市前的財務數據來對比,FB在上市前就已經在賺錢,而Snapchat燒錢所換來的營收比例比Twitter還要差,而且Twitter在上市前還至少撐到了小虧,Snapchat則是持續擴大虧損。 Source: mediakix   觀察Snapchat是否高估了,可以從各個主要網路公司的市售率(EV/LTM…

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談「亞洲矽谷」前,你知道世界上最創業友善的城市有什麼共通特點嗎?

要人有人,要錢有錢,要idea有idea,要有市場腹地,要風險承受度高能夠接受失敗,要有創業成功的經驗讓投資者賺錢,成功創業者也能經驗和資金傳授,這就是創業友善城市形成聚落的重要因素。 如果我們看Compass整理出的2015全球創業生態系城市排行,可以看到他們用的就是這些指標。   首先權重最高的Performance(30%)指的是該城市生態系公司的市值加總以及新創公司數目,矽谷無疑能夠排第一(注意一下這個調查是沒包含中日韓台,跟語言問題可能比較有關係),這對想要新建個創業生態系參考價值不高。 再來的重要指標是Funding(25%),包含了VC的投資的數額以及平均每輪融資要花多少時間。 Market Reach (20%)指的是能夠讓新創團隊快速scale的市場(是全球市場或是文化相近的市場,以及適用不同語種與文化的能力)量化的方式則是目標市場包含本地城市的GDP、全國GDP、還有講同樣語言市場的GDP;以及全球有多少外國消費者、提供多少語言支援、外國員工的數量、以及融資資金來自國際投資者數目。 Talent(15%)則是指科技人才的質量、容易近用的程度以及成本,通常這些有強大生態系的城市都有兩間以上的國際頂尖大學讓科技業在人才獲得上能夠源源不絕。實際量化方式是員工有新創企業經驗的比例,雇用軟體工程師需要的時間,移民成功率、移民所需時間。 Startup Exp (10%)指的是有多少新創企業創辦人和員工能傳承成功與失敗的經驗,量化的方式則是有多少具有新創企業股東身份的創業顧問,員工有新創企業經驗的比例、新創企業創辦人有多少曾在高速成長新創企業工作過的比例,以及有多少企業提供股票期權給他的員工。 這些指標當然不是絕對的,但是能夠看出有好的創業環境的城市應該有什麼樣的共通點,看完上面這些指標,看得出台灣的「亞洲矽谷」計畫缺了些什麼了嗎? 其實這些指標外,這些創業友善大城還有另一個比較內在的共通點,就是絕大多數的這些城市都在LGBTQ友善城市的排行名列前茅,說明的是這些具有創業創新生態圈的城市,是有比其他地方更大的包容性,且能正面看待人與人之間的差異,尊重並欣賞不同的價值,在LGBT自豪月這點必須被提起,我們的「亞洲矽谷計畫」是不是有太多的鋼骨硬體建設皮,而少了創業生態圈真正需要的軟體建設骨。

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芝麻信用的Big Data徵信,是老大哥全面監控的開端?

最近台灣網路開始討論中國正如火如荼發展的互聯網金融其中一環,大數據徵信中的「芝麻信用」,【失控的大數據》芝麻信用變身國家忠誠檔案,商業應用為何樓歪了?】這篇文章基本上的論調就是說因為中國會利用芝麻信用追蹤監控你網路上的言論,反政府的人信用就會被評低分,是一種集權政府的控制手段,用大數據來評量公民的忠誠程度。
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【社會觀察】創新經濟,從包容同志婚姻開始

認真的認為台灣人要訓練邏輯就從拆解法務部"類護家盟"似是而非的論述開始http://www.thenewslens.com/post/105008/內文中強調未達成共識強推會造成社會不穩定整個就像是在打臉政府和大陸簽的經濟協定老實說,經濟協定反而才真正影響到多數人的生活因此需要審慎的策略評估和公開透明的分析利弊得失同性婚姻反而是少數權利是否被保障不受歧視的問題非當事者根本不會有權利受損的問題,換句話說就是干卿底事每個人都有權利選擇信仰什麼價值、宗教或偏好但是要以不能夠損害到他人的權利為原則社會的價值觀不會因為保障少數的權益而扭曲價值觀扭曲最常出現在嚴重邏輯論證謬誤那些會因為同性婚姻而不知道怎麼教小孩的大人們教小孩尊重差異、拒絕歧視少數族群應該沒那麼困難吧如果平常滿口倫理仁義道德但連基本的尊重差異都不會教,肯定不是社會價值觀出問題,而是身為一個人自己出了問題同志議題跟創新的關係是什麼?守舊、包容力低和邏輯差的社會是生不出好的創新創意土壤的想想全球那些創新基地在哪就能一窺一二了幾乎都是同運和同志友善的聖地Source:Techcrunch舊金山矽谷、紐約、柏林、倫敦、巴黎、巴塞隆納、阿姆斯特丹、雪梨就連保守的以色列,在特拉維夫也是對同志最友善的城市之一這些都是地球上數一數二的新創產業基地絕非偶然,已有學者研究顯示一個城市的創新能力和同性戀人口比例成正比結論當然不是鼓勵要創業就要變成同性戀而是自由空氣和鼓勵展現自我和極度包容的氛圍影響是潛移默化的一個不尊重差異的社會不會鼓勵大家趨異,只會有各種無形壓力要大家價值觀趨同,自然生不出創新但是這種儒家價值觀,鼓勵大家聽"大人"話,少問少發表自己不同意見,會有利於統治者統治和生產線代工就是了「粉紅經濟」成商業新顯學 所謂的Pink Money指的是LGBT(女同、男同、雙性和跨性別),隨著近年來社會認同度提高成為一個崛起中不可忽視的消費族群這個消費族群有幾大特點絕大多數LGBT是頂客族(DINK, Double Income No Kids),可支配所得比較高他們有更多錢可花在娛樂,享受人生、旅遊、吃好吃的餐廳、健身、保養美容之上是旅遊市場和奢持品市場需要關注和爭取的客群之一他們熟悉上網購物、對新科技接受程度高,更換科技產品的頻率較高,也是很多社交軟體的先期活躍使用者許多同志是網路上或社會上的意見領袖,在時尚界、廣告界、藝文界這些曝光度高的行業佔有一席之地,影響力不容小覷如何瞄準這個龐大的族群成為商業的新顯學,就連保守的中國也開始談論「粉紅經濟」的爆發成長PS:「粉紅」的由來,是源自於二戰納粹集中營中,每名囚犯都必須佩戴一個倒轉的臂章以區別其所屬的「類別」。粉紅倒三角形就是識別男囚犯被捕原因是男同性戀,多人因為同性戀被屠殺,是一段非常悲慘的歷史。也因此粉紅色成為了同運的象徵之一,並且有人會把粉紅三角正掛象徵堅強與屹立不搖,為爭取權利戰鬥PS2:從觀光方面,紐約時報也專題報導過台北是東亞同志的進步燈塔,每年同志大遊行吸引很多日本香港的觀光客到台灣共襄盛舉,台灣的進步程度對他們來說有指標性的意義。Source:蔡依林 Jolin Tsai總之,這篇是想要抗拒護家盟化的神邏輯衍生出來的論述簡單的結論就是和政府大力推動自由貿易的論調一樣要秉持著更開放、更包容的心胸,即便社會無法達成完全一致的共識,但是對的事就是要做到底方向沒錯就要勇敢前行,大概就是這種態度吧!

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