資本槓桿、狼性行銷、花式併購,梟雄樂視的顛覆之路

人有多大膽,生態系就有多化反(樂視創辦人賈躍亭自創的「化學反應」簡稱,賈以創造各種深奧名詞聞名,簡報時言必批蘋果,所以才有開放閉環生態圈這些特殊名詞)。羊毛出在狗身上由豬買單這句,其實就是樂視最重要的故事,透過「平台+內容+終端+應用」商業變現模式,拼命造跨度極大的生態系,可以說是最激進擴張的公司也不為過,靠資本高槓桿同時大開跨業各路戰線,從超級電視、超級手機、超級汽車,賣酒、賣水、賣自行車,衝影視、衝雲端、衝電商、衝金融,可以說是無一不包。 樂視的基本模式就是硬體成本價甚至補貼虧本賣,來讓自己的電視、手機等終端產品綁付費會員,推廣自己核心的內容平台生態系,這模式其實從電信商零元手機開始就不是新的模式,雷軍的小米模式也是同樣的思路,只是賈躍亭的強項除了PPT簡報外,還有比小米更強的內容版權,以及更宏大的全球夢,這夢顯現在他舉債槓桿高速海外併購的野心之上。 博眼球最低成本的方式就是製造爭議,樂視的賈躍亭深諳此道,9/19號的樂視電商買會員送硬件的樂迷節,是樂視狼性行銷手段的火力展示,透過事前高管放曖昧不明的訊息,並搭配外圍消息來源放風聲,說樂視要併購亞馬遜中國,成功大搏眼球,也為樂視造節成功造勢(當然亞馬遜中國嚴正否認)。樂視官方因為銷售增長樂觀還延長12小時,最後官方宣稱全生態總銷售額超過49.7億人民幣(樂視生態高管說沒有40億要裸奔),會員總銷售額突破27.1億元,超級電視總銷量突破86.6萬台,超級手機總銷量突破117.8萬部,超級電視銷量更超去年天貓「雙十一」所有電視品牌銷量總和,並比去年9·19樂迷節超級電視總銷量多兩倍。爭議行銷簡直如虎添翼,推了樂視一把。 樂視從一家影音平台內容起家的公司,核心業務自然是影音內容,併購和投資的標的也大都圍繞在內容和終端像是樂視影業、樂視體育等,但其資本操作併購的跨度之大,速度之快令人咋舌,2015年7億美元控股易到用車70%股權、22億人民幣入股酷派手機18%,樂視致新18.7億人民幣入股中國電視大廠TCL

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HBO權力的遊戲碾壓艾美獎,串流巨頭Netflix和Amazon依舊滿載而歸

電視艾美獎落幕,HBO的知名劇集Game of Thrones權力的遊戲23像提名得到9項大獎,六季以來已經贏了38項大獎,成為創紀錄史上最多艾美獎的單一劇集大贏家。不過,不讓傳統豪強專美於前的,是崛起的串流平台原創影集,Netflix和Amazon

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韓國最近有點慘,大企業連環遭遇危機

韓國最近有點衰,北韓不停搞核子試爆,朴槿惠要引進美國薩德飛彈防禦系統,結果被中國抵制發出娛樂禁韓令,娛樂業SM、YG股價這三個月就跌超過25%,接著全球第七大的航運公司韓進海運承受不住虧損,申請了破產保護,造成海運大亂,股價也重挫30%。三星的旗艦機種Note電池連環爆炸,被各大國際航空禁止上機使用或充電,三星也全面召回品牌受到嚴重破壞。人禍已經不止,連沒什麼地震的南韓在9/12號都發生了朝鮮半島史上規模最大的地震。 七月底八月初傳出中國官方對各大地方台的禁韓令,一時間風聲鶴唳,許多時常邀韓國明星上節目的中國電視台不是剪掉就是打馬賽克,連帶使得韓國娛樂產業鏈相關股價持續探底,像是直接受衝擊的造星工廠SM

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國際經濟觀察FB Page後台數據大公開,誰是本版板友?

不知道為什麼很少看到網路上有人分享自己的Facebook後台數據,所以也不知道本版的表現算是如何。作為一個專門用搞笑態度分享國際硬資訊的page,我也希望公布自己後台數據給也在經營粉絲團的朋友參考,能夠教學相長,同時也做為歷史回顧,和剖析自己板友結構。 從歷史來看,本版的成長曲線基本上不是靠爆紅,而是持續穩定的上升,我本來以為關心國際新聞或硬資訊的天險大概就在8000,畢竟同類型的國際新聞粉絲團在當時都很難破萬,算是相當小眾。但久了之後才發現,本版其實跟媒體的國際新聞page不太同類,因為我不正經很多。而且關心的議題基本上是無所不包,只是主力在國際財經和國際政治以及科技。到如今成長到28000應該是因為喜歡看不正經方式傳遞硬資訊人很多。 從性別結構上來看,本版板友有嚴重的陽氣過剩現象,基本上25-34歲年齡段男性為最大宗,男女比是6:4,至於是什麼原因,我想可能是議題比較關心的是金融、科技和政治,傳統都是些陽氣過剩的領域。 而且本版其實探討的議題時常不太基礎,所以稍微有一點進入門檻,需要有一些基本國際常識和財經知識,因此年齡層比較打不進對相關議題涉獵比較少的未成年族群。通常應該吸引比較多的是對投資有興趣和關注國際時事的族群。 地區上來看,台灣自然是主力的來源,由於在網路上結識香港的Econ記者,算是關注類似議題,而且興趣也頗類似,當Econ記者開始分享本版後,也慢慢有越來越多香港朋友來關注本版,而且普遍蠻活躍的,帶來的都是優質的板友,香港的板友人數也是僅次台北高雄,美國了話應該多半是台灣留學生,因為本版算是台灣少數任性很常不翻譯也不解釋直接貼英文新聞的page,對美國留學生比較有親切感?再來就是也同屬華文圈的馬來西亞,不知道為什麼人雖少但是也有蠻多活躍的板友長期支持。至於來自中國的朋友不太知道是透過什麼管道找到的,方便了話可以分享一下。 剛提到板友活躍的程度,我們可以發現陽氣重的地方殺氣也比較重(無誤),年輕的女性板友相對很少發言或按讚,但是血氣方剛戰意四射的年輕男性以及中年男性板友很明顯比較根本版氣味相投,25歲以上engage的男性人數都超越本版的fans人數,尤其35到44歲的年齡段的非fans,很積極分享、按讚和留言。 從地區上看,就看得出香港的板友很活躍,engage的程度已經快超越高雄的朋友,很常看到香港版友留言、分享。 從板友上線時間來看,因為主要的板友大都在相同的時區內,所以大家睡覺的時間都差不多,上線人數大概在晚上睡前達到最高峰,然後在凌晨時在低谷。 下面是本版過去一個月的數據summary,一個月大概會有1500個新的likes,每個月大概可以觸及到大概76萬人,一個月收到的讚、分享、留言等等大概有21萬。 本版的貼文幾乎九成九九都來自自然流量,剩下那一小點是過去有試玩過FB推廣文章,不過因為本版也沒在靠網站賺錢,所以就不繳過路費給FB了,下面這個圖了話大家看到自然觸及最高到8萬的那一段時間很離奇,因為只是轉貼了委內瑞拉情勢危急,國內出現搶糧的英文新聞,就因為有板友轉出去之後變成本版至今未破的瘋狂轉載,至今仍不曉得發生什麼事。 從這個圖可以看出Facebook對影片有天然加權,比較容易reach到更多人,不過因為本版基本上沒有在自製影片,都是轉載,也沒有下載別人的影片再自己上傳。但大家也可以看出來,觸及率和互動率是不成正比的。反倒是只寫字沒附連結和圖的平均互動人數最高。大家比較喜歡本版跟板友直接實際的討論互動?   越多人like時也就越多人unlike,這通常出現在戰意高的爭議文時,這種時刻各種立場比較極端的人,忽然發現本版不是他們立場的堅定守護者時,就心灰意冷或是憤怒的離開,這也是為什麼本版被罵的範圍橫跨了藍綠紅左右派各種政治光譜,大家都會發現到對我不滿的地方,所以也頗正常。 2016年後按讚的來源從page

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騰訊登頂亞洲市值王,盤點亞太科技股豪強

騰訊超越了中國移動登頂亞洲市值王,讓我好奇亞洲的科技股目前在資本市場上的排行,科技股的定義其實在現實上比股市的分類還廣,從軟體、硬體、互聯網再到電子商務,但是為了方便,這篇就用大家廣泛普遍認為科技含量高的公司作為盤點比較,並將各國普遍都量體很大的電信公司排除,也因此排除掉了軟銀、新加坡電信等。 截至9/6號,本版整理出的亞太科技股市值前二十強,中國佔了七家最多,日本六家,韓國三家,台灣和印度都兩家 公司名,國家,市值(美金) 騰訊,中國,256B 阿里巴巴,中國,252B 三星,韓國,228B TSMC,台灣,144B Tata

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